Distanciel – Construire sa stratégie d’entreprise de formation
Présentation
La formation “Distanciel – Construire sa Stratégie d’Entreprise de Formation” vous permettra de développer les compétences nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie de formation efficace au sein de votre entreprise. Vous apprendrez à aligner vos objectifs de formation avec la stratégie globale de l’entreprise, à identifier les besoins en formation, à concevoir des programmes de formation pertinents et à évaluer leur impact. Cette formation vous aidera à maximiser le retour sur investissement de vos initiatives de formation.
Domaine d’activité :
Formation professionnelle et développement des compétences.
Public ciblé :
Cette formation s’adresse aux responsables RH, aux responsables de la formation, aux chefs d’entreprise, aux cadres et aux professionnels impliqués dans la conception et la gestion de la formation au sein de leur entreprise.
Modalités pédagogiques :
La formation se déroule en ligne, à distance, via des plateformes d’apprentissage virtuelles et des outils de communication synchrones et asynchrones. Vous aurez accès à des ressources pédagogiques en ligne, des études de cas, des discussions en groupe et des séances d’accompagnement individuel avec les formateurs. Des sessions de classe virtuelle peuvent également être organisées.
Prérequis :
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour participer à cette formation. Cependant, une connaissance de base de la formation professionnelle et de la gestion des ressources humaines sera un avantage.
Compétences
- Comprendre l'importance de la stratégie de formation dans le contexte de l'entreprise
- Aligner les objectifs de formation avec la stratégie globale de l'entreprise
- Identifier les besoins en formation et définir des objectifs de formation clairs
- Concevoir des programmes de formation adaptés aux besoins de l'entreprise
- Mettre en œuvre des stratégies d'apprentissage efficaces, y compris à distance
- Évaluer l'impact de la formation et ajuster la stratégie en conséquence
Programme
Module 1 : Analyse des besoins en formation et alignement stratégique (7 heures)
- Comprendre les enjeux de la stratégie de formation
- Analyser les besoins en formation au sein de l'entreprise
- Aligner les objectifs de formation avec la stratégie globale de l'entreprise
Module 2 : Conception et mise en œuvre de programmes de formation (7 heures)
- Concevoir des programmes de formation pertinents
- Sélectionner les méthodes et les outils d'apprentissage appropriés
- Mettre en place des modalités pédagogiques adaptées au distanciel
Module 3 : Évaluation de l'efficacité et ajustement de la stratégie (7 heures)
- Évaluer l'impact de la formation sur les performances de l'entreprise
- Collecter et analyser les données d'évaluation
- Ajuster la stratégie de formation en fonction des résultats
Débouchés
Après avoir suivi cette formation, les participants pourront occuper des postes de responsables de la formation, de chefs d'entreprise, de consultants en formation ou de conseillers en ressources humaines spécialisés dans la conception et la gestion de la stratégie de formation au sein de leur entreprise.
Informations
Durée : 21h00 (3 jours)
Tarif(s) :
1490 € TTC
Attestations :
Conception et gestion de la stratégie d'entreprise de formation
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