Gérer des projets de digital learning

• • Planifier des projets de digital learning en tenant compte des objectifs pédagogiques et des contraintes techniques.
  • Organiser des équipes et gérer les ressources humaines et matérielles.
  • Superviser le développement et la mise en œuvre des contenus e-learning.
  • Assurer le suivi et l'évaluation des projets, en optimisant les délais et les coûts.

Programme de formation mis à jour le 04/11/2024

Accessibilité aux personnes handicapées : contacter le référent handicap à start@oidaneos.com ou whatsapp +590690649318

1- Introduction à la gestion de projets de digital learning :

• • Concepts clés de la gestion de projets pédagogiques numériques.
  • Définir les objectifs du projet et les indicateurs de succès.

2- Planification des étapes du projet :

• • • Établir un planning détaillé avec les étapes clés (analyse des besoins, conception, développement, test, et mise en ligne).
    • Évaluation des risques et gestion des imprévus.

3- Organisation des ressources et des équipes :

• • Répartition des tâches entre les équipes pédagogiques, techniques, et administratives.
  • Outils collaboratifs pour la gestion de projets (Trello, Asana, etc.).

4- Suivi, évaluation et ajustements :

• • • Mise en place d’indicateurs de performance (KPI) pour suivre l'avancement.
    • Techniques d’évaluation continue et gestion des ajustements en fonction des retours utilisateurs.

L’équipe pédagogique :

• Professionnels qualifiés et expérimentés dans leur domaine d'expertise. Ils sont passionnés par l'enseignement et engagés à offrir des programmes de formation de haute qualité pour aider les étudiants à atteindre leurs objectifs professionnels.

Ressources pédagogiques et techniques :

• Plateforme de Suivi : Outils de gestion interactive.
• Modules Théoriques : Guides et articles sur les fondamentaux.
• Vidéos et Tutoriels : Supports vidéo pour outils et pratiques.
• Supports Interactifs : Supports multimédias visuels.
• Exercices Pratiques : Scénarios alignés sur les compétences.
• Études de Cas : Analyses pour une application concrète.
• Bibliographie : Livres et articles pour approfondir.

Qualité et Indicateurs de résultat :

• Rapport Qualité : Suivi des indicateurs de qualité.
• Évaluation d'Entrée : Définir niveau et attentes des stagiaires.
• Suivi et Feedback : Tableau de bord, réunions régulières.
• Évaluation Formative : Quiz, revues par pairs, soutien.
• Projets et Études de Cas : Analyse pour application pratique.
• Feedback Collaboratif : Retours des formateurs et pairs.
• Évaluation Sommative : Examen final et présentation.
• Réajustement : Adaptation du programme.
• Évaluation de Sortie : Mesure des compétences acquises.
• Attestation : Délivrance aux réussissants et retours pour amélioration.